股海中好股票成千上萬，懂買的其實買甚麼股也能賺錢。但我今天決定跟大家分享心中一支潛力股，是個人非常看好且心悅誠服的好企業——寶潔Procter & Gamble(股票代碼：PG)，也就是大家熟悉的P&G。重點先說：投資最重要獨立思考，買入個股要視乎估值、資金面等因素，切忌盲目買入。
寶潔的宏觀邏輯
科技股金融股醫藥股近年備受資金捧場，但股價上的高盈利伴隨高風險，個人反而偏愛穩健沉實的股票，當中日用品企業就在我自選股單佔了不少位置。為甚麼是日用品？因為日用品具備必要性、不可取替性、消耗性——你每天從早到晚，每個環節都牽涉各種日用品——因此市場極其龐大。邏輯上，日用品股甚至比食品、交通、房產股等更為穩健安全，尤其是生產線建立的難度，新競爭者要冒起基本上是非常困難的。
寶潔與同業之競爭格局
提到競爭，寶潔的龍頭地位無可質疑。雖然旗下品牌在各自領域面對極大量競爭者(例如衛生用品的高露潔、美容的Loeral、男士用品的Philips等)，但作為日用品生產企業此一整體，寶潔可說是無法撼動，10多萬員工跟跨國廠房護城河極寬，品牌形象深入民心。而且，集團近年積極發展線上業務，對電子商店/銷售廣告投放增加，可見其擴展野心。疫情期間對線上業務的利好，也見於Q1-Q2財報銷售額的顯著提升(Q2銷售額197.45億，同比增長8%)，證明企業競爭力穩步提升。
寶潔的前景與安全邊際
當然，寶潔注定不受愛好大上大落的投資者歡迎。然而其橫跨全年四季的穩健增長能力，卻在這愈見動蕩的時代中更顯珍貴。Q2財報季，健康保健產品(9%)、家居護理產品(12%)、嬰兒女性家庭用品(6%)、家庭護理產品(6%)，同比全部錄得大幅增長。如此龐大的公司保持盈利已非常難得，而更吸引我卻是它必然向好的前景。我深信寶潔旗下品牌過硬的產品質量，是擴大市佔率跟鞏固忠實客群的重中之重，簡稱誰用誰讚好、誰用誰知道。以下以個人舉例：
SK-II：身為男性，試用過亦覺出色 BRAUN：天天刮鬍子，沒法挑剔 Whisper：看看身邊女性親友有沒有買就知道 Tide：老媽滿意指標高 Pampers：同齡生了小孩的幾乎都買他
我沒有收廣告費，純粹分享個人日常觀察及體驗。相信大家作為精明消費者應有自己判斷。
寶潔的多品牌策略商業模式
產品質量高是留住消費者的關鍵，一旦建立習慣，就對品牌有了信心，接下就是長期甚至一生的消費光顧。而除此之外，我想私心講講寶潔商業模式另一成功之處——多品牌策略。最初聽見是在大學商業策略課中的例子，當初只隱約覺得厲害，後來才明白確是高招。用多個內部品牌營運，表面競爭，實質雙贏，例如Head & Shoulders、Rejoice、Pantene、VS Sasson等洗髮品牌，拆分出來個個獨當一面，但消費者在其中選擇之時，其實都是在進一步確立寶潔的領導地位。多品牌定位，再加上各自的技術提升與銷售策略，這種「壟斷」下，有可能不贏？
撇開買賣策略與股價，個人非常看好寶潔，增長潛力無可限量。我特別喜歡企業的營運策略、注重研發創新產品的遠見(寶潔甚至要開發太空適用的洗潔劑！)，如果它能加速擴大網絡影響力(明顯感到近年加緊在做)，以它重視消費者立場的文化，絕對可以預期會成為更強大更有活動的企業。
註：本文章純為個人分析，並不構成投資的意見或建議。在作出任何投資決策前，您應考慮自己的財務狀況、投資目標及經驗、風險承受能力及理解相關基金或產品的性質和風險的能力。有關個別投資產品的性質和風險資料，請參閱相關文件。您應尋求獨立專業顧問意見。